Organização: NIT/Materiais – DEMa
Promoção: PPG-CEM e PPG-EP
Apoio: DEMa, DEP e DCI
Programação
Palestra 1
TÍTULO: C&T, P&D, para quê? Desafios do Desenvolvimento Tecnológico num País Tropical
PALESTRANTE: Dr. Arthur João Catto, Superintendente do Instituto de Pesquisa Eldorado
RESUMO: Características do desenvolvimento tecnológico moderno. Desafios e oportunidades na área de pesquisa e desenvolvimento tecnológico para países em desenvolvimento. Um estudo de caso na área de tecnologia de informação e comunicação no Brasil.
Currículo resumido: Superintendente do Instituto de Pesquisas Eldorado desde 1999. PhD em Ciências da Computação pela Universidade de Manchester, na Inglaterra. Foi responsável pela criação do Departamento de Computação e dos cursos de Graduação em Processamento de Dados e do Bacharelado de Ciências da Computação na UFSCar. Desde 1987, ele é professor do Instituto de Computação da Unicamp e, desde 1999, superintendente do Instituto de Pesquisas Eldorado, em Campinas.
DATA E LOCAL: 19/05/2006, 16h, Auditório 1 – BCo/UFSCar
Palestra:
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Palestra 2
Introdução ao Lean Manufacturing. Conceitos e técnica apresentados através de jogo de empresa.
Engº Dario Uriel Pereira Spinola, Sócio Gerente da Táktica Consultoria em Manufatura
Resumo: Apresentação dos principais conceitos Lean e aplicação de uma dinâmica que simula uma fábrica com processo tradicional (empurrado) e posteriormente com processo melhorado (puxado). Indicadores de desempenho são avaliados nas duas situações e se pode ter uma comparação de como a filosofia Lean e suas técnicas podem auxiliar as empresas a serem mais competitivas..
Currículo resumido: Sócio Gerente da Táktica Consultoria em Manufatura, empresa especializada em implementação de Lean Manufactuting,MBA em Conhecimento, Tecnologia e Inovação pela Fia/USP.
26/05/2006, 16h, Anfiteatro Área Norte – UFSCar
Palestra 3
O impacto da inovação na competitividade: casos empresariais.
Dr. Luiz Carlos Di Serio, Prof FGV/EAESP
Resumo: São abordados os conceitos e diagnóstico da competitividade e produtividade, os tipos e conceitos de inovações, bem como o impacto da inovação na competitividade das empresas. Também são abordados exemplos de casos de empresas no Brasil.
Currículo resumido do palestrante: Professor da EAESP desde 1992, e da UNESP-Bauru, Dep. de Engenharia Mecânica (1975 a 1976). Consultor de empresas, pela FGV, com trabalhos realizados na Embrapa, OAB, DER/SP, Secretaria Municipal de Saúde de SP e G. Lever. Experiência de 22 anos em gestão de engenharia de produto e processos, informática, qualidade e projetos industriais. Trabalhou como diretor, gerente, supervisor e engenheiro para as empresas Equipamentos Villares S/A e FMC do Brasil SA. É autor do livro "Tecnologia de Grupo no Planejamento de um Sistema Produtivo", Editora Icone, 1985 e publicou diversos artigos em inglês e espanhol.
02/06/2006, 16h, Anfiteatro Área Norte – UFSCar
Palestra:
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Palestra 4
Da teoria à prática: transformando conhecimento em produto
Sergio Mazzer Rossitti, Diretor de Operações e Sócio da empresa Grupo Metal Ltda
Resumo: É apresentada a história de uma empresa nacional criada por ex-alunos da UFSCar, que utilizam o conhecimento teórico adquirido para criar uma fundição especializada, de base tecnológica, para atender a um mercado com alta exigência técnica. São abordados os principais desafios, oportunidades e resultados obtidos ao longo de 10 anos de funcionamento.
Currículo resumido: Diretor de Operações e Sócio da empresa Grupo Metal Ltda desde a criação da empresa em 2001, também Consultor de Fundição junto à empresa Sulzer Brasil – Fundinox, onde foi Diretor de Operações de 1997 a 2000, e Gerente Industrial, de 1992/97. De 1986 a 1991, atuou em cargos técnico-gerenciais nas empresas Aços Villares, Engemasa e Dedini. É Doutor em Ciência e Engenharia de Materiais EESC-IFSC-IQSC-USP-S. Carlos (2000), Mestre em Engenharia Metalúrgica pela a EESC-USP-S.Carlos (1994) e Engenheiro de Materiais pela Universidade Federal de S. Carlos- UFSCar (1984). Realizou estágios e visitas técnicas em empresas e instituições no exterior, nos EUA, Alemanha, França, Suécia, Espanha, Índia, México, e tem vários trabalhos técnicos apresentados em congressos e publicados em anais e em revista. É membro do Conselho de Administração do CCDM e foi membro do Conselho Fiscal da Associação dos ex- alunos DEMA-EX, tendo também participado como convidado especial do evento de Integração e Visão Compartilhada de Futuro para o Departamento de Engenharia de Materiais da UFSCar em 2004.
09/06/2006, 16h, Sala de Seminário PPG-CEM/UFSCar
Palestra 5
Balanced Scorecard: de um sistema de indicadores de desempenho a um modelo de gestão da estratégia.
Engo Reinaldo Manzini, Diretor da Symnetics
Resumo: São abordados o histórico, os conceitos, os avanços a partir das primeiras aplicações e o estado-da-arte. Também são abordados estudos de casos brasileiros, principalmente Petrobras, Escola Politécnica da USP, CNI – Confederação Nacional das Indústrias e Estado do Rio Grande do Sul.
Currículo resumido: Diretor da Symnetics, possui larga experiência em processos de Supply Chain e Gestão de Operações, tendo atuado em Engenharia e Desenvolvimento Industrial para grandes grupos nacionais. Possui ainda experiência em tecnologia de informação em empresas de grande porte dos setores público e privado. É pós-graduado em Engenharia de Produção – Escola Politécnica da USP, MsC em Administração de Empresas pela PUC (SP), Bacharel em Administração de Empresas pela Universidade Mackenzie. Na Symnetics, administrou diversos projetos em diferentes setores da economia, atuando principalmente em: Facilitação na elaboração de Visão de Futuro; identificação de Missão e Valores. Planejamento e Gestão Estratégica; Otimização de Processos Interfuncionais. Desenvolvimento de liderança organizacional baseada em princípios, construção de visão estratégica compartilhada e trabalho com mudança de atitudes. Organizações/Empresas onde atuou como Consultor: Alcan (SP), Aventis (SP), Café Iguaçu (PR), Carbocloro SA (SP), CNI (SP), Clorox (SP), Copesul (RS), Grupo Camargo Corrêa (SP), Eletrosul (SC), Kaiser (SP), Petrobras (RJ), Petroquímica Triunfo (RS), Randon (RS), RBS (RS), Sul América Seguros (RJ), TIM (RJ), Ultragaz (SP), Unilever (SP), Villares (SP), e outras.
23/06/2006, 16h, Auditório 1 – BCo/UFSCar